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Organizaciones Rurales en América Latina
Se presenta una versión sintética y actualizada sobre una reflexión realizada en los últimos años, para intentar cubrir la necesidad de contar con un marco conceptual que sea a la vez, simple en su aplicación y, al mismo tiempo, capaz de dar cuenta de la complejidad del tema de las organizaciones rurales en América Latina. Con ello, nos sumamos a los esfuerzos realizados en los años 60 por Aníbal Quijano, Henry Landsberger y Gerrit Huizer. Los tres tuvieron como referente a la organización campesina en América Latina; el primero desde la propia región, el segundo desde los Estados Unidos de América, el tercero desde Europa. Mi trayectoria profesional ha privilegiado el estudio de las organizaciones campesinas y empresariales en Chile y en otros países, en una dimensión comparativa con Chile. Entonces, el origen de mi reflexión conceptual busca una definición de conceptos, relaciones entre ellos, distinguir diferentes niveles de análisis y, en fin, intentar explicar la realidad que observamos. Esta, se caracteriza por una extrema debilidad de la organización campesina y por una fuerte organización empresarial. En la primera parte, se explican las características del marco conceptual en cuanto a su alcance, a su orientación, al enfoque y a las raíces disciplinarias en las cuales se sustenta. En la segunda parte, se definen las variables contextuales que se consideran: por un lado, aquellas que toman en cuenta el contexto local (la economía, la sociedad y la política) y el contexto global (grado de internalización) que tiene la realidad que se analiza. En la tercera, se definen las variables estructurales que se consideran: la estructura agraria como eje ordenador, los actores sociales que se derivan de ella; las organizaciones rurales que estos actores establecen; y las demandas que estas organizaciones expresan y canalizan. En la cuarta y última parte, se hace un balance de lo logrado y las tareas pendientes. Demás está decir que, los planteamientos que se formulan, aún cuando recogen un largo período de reflexión, no tienen el carácter de definitivos. Pretenden alentar su uso y mejorarlos de acuerdo a la experiencia acumulada.\\ · texto en español
Se presenta una versiÛn sintÈtica y actualizada sobre una reflexiÛn realizada en los últimos aÒos, para intentar cubrir la necesidad de contar con un marco conceptual que sea a la vez, simple en su aplicaciÛn y, al mismo tiempo, capaz de dar cuenta de la complejidad del tema de las organizaciones rurales en AmÈrica Latina. Con ello, nos sumamos a los esfuerzos realizados en los aÒos 60 por AnÌbal Quijano, Henry Landsberger y Gerrit Huizer. Los tres tuvieron como referente a la organizaciÛn campesina en AmÈrica Latina; el primero desde la propia regiÛn, el segundo desde los Estados Unidos de AmÈrica, el tercero desde Europa. Mi trayectoria profesional ha privilegiado el estudio de las organizaciones campesinas y empresariales en Chile y en otros paÌses, en una dimensiÛn comparativa con Chile. Entonces, el origen de mi reflexiÛn conceptual busca una definiciÛn de conceptos, relaciones entre ellos, distinguir diferentes niveles de an·lisis y, en fin, intentar explicar la realidad que observamos. Esta, se caracteriza por una extrema debilidad de la organizaciÛn campesina y por una fuerte organizaciÛn empresarial. En la primera parte, se explican las caracterÌsticas del marco conceptual en cuanto a su alcance, a su orientaciÛn, al enfoque y a las raÌces disciplinarias en las cuales se sustenta. En la segunda parte, se definen las variables contextuales que se consideran: por un lado, aquellas que toman en cuenta el contexto local (la economÌa, la sociedad y la polÌtica) y el contexto global (grado de internalizaciÛn) que tiene la realidad que se analiza. En la tercera, se definen las variables estructurales que se consideran: la estructura agraria como eje ordenador, los actores sociales que se derivan de ella; las organizaciones rurales que estos actores establecen; y las demandas que estas organizaciones expresan y canalizan. En la cuarta y última parte, se hace un balance de lo logrado y las tareas pendientes. Dem·s est· decir que, los planteamientos que se formulan, aún cuando recogen un largo perÌodo de reflexiÛn, no tienen el car·cter de definitivos. Pretenden alentar su uso y mejorarlos de acuerdo a la experiencia acumulada.\\ ∑ texto en espaÒol
GOMEZ E., Sergio. Organizaciones Rurales en América Latina: (marco para su análisis). Rev. austral cienc. soc., ene. 2000, no.4, p.27-54. ISSN 0718-1795.