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Direct cost of development and documentation of the nursing process.

Objective: identify the average direct cost (ADC) of the activities performed by nursing professionals in the nursing process development and documentation at the medical clinic of a teaching hospital. Method: 1040 activities were observed and the ADC was calculated by multiplying the time spent by...

Descripción completa

Publicado en:Revista Brasileira de Enfermagem Vol. 68; no. 4; pp. 596 - 603
Autores principales: Lima, Antônio Fernandes Costa, Ortiz, Dóris Ribeiro
Formato: research tables/charts Journal Article
Publicado: Associacao Brasileira de Enfermagem Jul/Aug2015
Acceso en línea:Ver este registro en EBSCOhost
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          Lima, Antônio Fernandes Costa
          Ortiz, Dóris Ribeiro
        affil: Universidade de São Paulo, School of Nursing, Department of Professional Orientation, São Paulo, São Paulo, Brazil
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        subj:
          Nursing Practice Economics
          Nursing Process
          Nursing Records
          Nursing Staff, Hospital Economics
          Task Performance and Analysis
          Nursing Costs
          Nursing Units
          Academic Medical Centers
          Quantitative Studies
          Exploratory Research
          Descriptive Research
          Case Studies
          Chronic Disease
          Aged
          Inpatients
          Patient Classification
          Skill Mix
          Salaries and Fringe Benefits
          Convenience Sample
          Data Analysis Software
          Interviews
          Physical Examination
          Charting
          Hand Off (Patient Safety)
          Cost Control
          Human
          Brazil
          Aged: 65+ years
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        Objective: identify the average direct cost (ADC) of the activities performed by nursing professionals in the nursing process development and documentation at the medical clinic of a teaching hospital. Method: 1040 activities were observed and the ADC was calculated by multiplying the time spent by professionals by the unit cost of direct labor. Results: the ADC of patient admission was R$ 55.57 (SD=19.44); among the activities of patient follow-up, the assessment phase documentation had the most signifi cant ADC (R$ 17.70 - SD=14.60); the ADC of descriptive records corresponded to R$ 1.21 (SD=1.21) and the ADC of the nursing team for shift change was R$ 54.23 (SD=28.95). Conclusion: the study promotes visibility of the work performed by nursing professionals in the development of the nursing process, providing fi nancial data to ensure consistent arguments for proper resources to its feasibility.
        Objetivo: identifi car el coste directo medio (CDM) de las actividades realizadas por los profesionales de enfermería en la conducción y documentación del proceso de enfermería en la Unidad de Clínica Médica de un hospital universitario. Método: se observaron 1040 actividades y se calculó el CDM multiplicando el tiempo dedicado por los profesionales por el costo de la mano de obra directa. Resultados: la admisión CDM paciente fue de R$ 55,57 (SD=19,44); entre las actividades de seguimiento de los pacientes a la documentación de la evaluación fue lo CDM más impactante (R$ 17,70, SD=14,60); el CDM de anotaciones descriptivas correspondió a R$ 1,21 (SD=1,21) y el CDM del cambio de turno de enfermería fue de R$ 54,23 (SD=28,95). Conclusión: el estudio contribuye a dar visibilidad a la labor de los profesionales de enfermería en la realización del Proceso de Enfermería proporcionando datos fi nancieros coherentes a su viabilidad.
        Objetivo: identifi car o custo direto médio (CDM) das atividades realizadas por profi ssionais de enfermagem visando à condução e documentação do Processo de Enfermagem na Unidade de Clínica Médica de um hospital universitário. Método: foram observadas 1040 atividades e calculado o CDM multiplicando-se o tempo despendido pelos profi ssionais pelo custo unitário da mão de obra direta. Resultados: o CDM da admissão do paciente correspondeu a R$ 55,57 (DP ±19,44); dentre as atividades de seguimento dos pacientes a documentação do Histórico de Enfermagem representou o CDM mais impactante (R$ 17,70, DP=14,60); o CDM das anotações descritivas correspondeu a R$ 1,21 (DP=1,21) e o CDM da equipe de enfermagem para passagem de plantão foi de R$ 54,23 (DP=28,95). Conclusão: o estudo contribui para conferir visibilidade à atuação dos profi ssionais de enfermagem na condução do Processo de Enfermagem fornecendo elementos fi nanceiros para argumentação consistente quanto aos recursos adequados à sua exequibilidade.
      pubtype: Academic Journal
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