Learning Dynamic Capabilities in healthcare organizations - a qualitative research.
Dynamic Learning Capabilities (DLC) are the main generator of competitive advantage influencing the dynamics of organizations. The main objective of the study is to understand, based on the logistics managers of health organizations, how the DLC add efficiency to health organizations, seeking organi...
| Publicado en: | Revista de Gestão em Sistemas de Saúde Vol. 8; no. 3; pp. 283 - 297 |
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| Autores principales: | , , |
| Formato: | Artículo |
| Publicado: |
Revista de Gestao em Sistemas de Saude (RGSS)
Sep-Dec2019
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| Acceso en línea: | Ver este registro en EBSCOhost |
| Sumario: | Dynamic Learning Capabilities (DLC) are the main generator of competitive advantage influencing the dynamics of organizations. The main objective of the study is to understand, based on the logistics managers of health organizations, how the DLC add efficiency to health organizations, seeking organizational improvement. A qualitative approach was chosen, using interview and documentary analysis, based on four studies of public and private health organizations. The results suggest that in the different organizations (public, social, private) CDA add efficiency to health organizations in a very dispar way. The study intends to understand how the DLC add efficiency to health organizations. The results contribute to the current literature on the subject, as well as a practical contribution to health organizations. As Capacidades Dinâmicas de Aprendizagem (CDA) assumem-se como principal gerador de vantagem competitiva influenciando a dinâmica das organizações. O principal objetivo do trabalho é compreender, com base nos gestores logísticos das organizações de saúde, de que forma as CDA acrescentam eficiência às organizações de saúde, procurando a melhoria organizacional. Foi escolhida uma abordagem qualitativa, com recurso à entrevista e análise documental, baseada em quatro estudos de organizações de saúde do setor público e privado. Os resultados sugerem que nas diferentes organizações (publico, social, privado) as CDA acrescentam eficiência às organizações de saúde de forma muito dispare. As organizações do setor público não procuram melhoria organizacional através das CDA contrariamente às organizações do setor privado. O estudo pretende compreender de que forma as CDA acrescentam eficiência às organizações de saúde. Os resultados contribuem para a literatura atual sobre o tema, assim como um contributo prático às organizações de saúde. |
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