Assessment of the Global HEARTS Initiative implementation in Morocco.

Background: The Global HEARTS Initiative was launched in 2016 as an evidence-based package to strengthen the prevention and management of cardiovascular diseases in primary health care. Aim: To assess implementation of the Global HEARTS Initiative in Morocco. Methods: Between July 2023 and March 202...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Publicado en:Eastern Mediterranean Health Journal Vol. 31; no. 11; pp. 613 - 621
Autores principales: Oummad, Adil, Rahhaoui, Fadoua, Zaidi, Hanaa, Assarag, Bouchra
Formato: research tables/charts Journal Article
Publicado: World Health Organization Nov2025
Acceso en línea:Ver este registro en EBSCOhost
Descripción
Sumario:Background: The Global HEARTS Initiative was launched in 2016 as an evidence-based package to strengthen the prevention and management of cardiovascular diseases in primary health care. Aim: To assess implementation of the Global HEARTS Initiative in Morocco. Methods: Between July 2023 and March 2024, we interviewed 131 patients, 39 health care professionals and 9 health managers, and observed service provision, at 4 pilot health centres in the Tangier-Tetouan-Al Hoceïma Region of Morocco, on the implementation of the Global HEARTS Initiative. We analysed the data using Jamovi 2023. Results: Most health care professionals (57.1%) interviewed were recommending one counselling session per quarter to patients, with majority (60.6%) preferring sessions lasting < 15 minutes. Majority of the patients (96.9%) interviewed reported receiving advice on healthy lifestyle practices. Availability of essential medicines and technologies varied across the centres. However, most of the health care professionals (76.3%) reported availability at their centres and most of the patients (98.5%) reported being counselled on the appropriate use of cardiovascular medicines. Patient registration in the HEARTS information system was low (3.9-12.1%) across centres. There were difficulties in obtaining essential medicines, only 25.6% of the health care professionals had received training on HEARTS, there were technical problems with the HEARTS information system, and persistent gaps in coordination and communication within and across different levels of the health system. Conclusion: Certain systemic barriers hinder effective implementation of the Global HEARTS Initiative in Morocco. Addressing these barriers is critical to strengthening implementation, enhancing scale-up and sustainability, and achieving the objectives of the initiative.
Contexte : L'initiative Global Hearts a été lancée en 2016 en tant que dispositif fondé sur des données probantes pour renforcer la prévention et la prise en charge des maladies cardiovasculaires dans le cadre des soins de santé primaires. Objectif : Év aluer la mise en oeuvre de l'initiative Global Hearts au Maroc. Méthodes : Entre juillet 2023 et mars 2024, nous avons interrogé 131 patients, 39 professionnels de santé et neuf gestionnaires de santé, et avons observé la prestation de services dans quatre centres de santé pilotes de la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceïma au Maroc, pour ce qui concerne la mise en oeuvre de l'initiative Global Hearts. Nous avons analysé ces données à l'aide du logiciel Jamovi 2023. Résultats : La plupart des professionnels des soins de santé (57,1 %) recommandaient une séance de conseil par trimestre aux patients, la majorité (60,6 %) préférant des séances de moins de 15 minutes. La quasi-totalité des patients (96,9 %) déclaraient avoir reçu des conseils sur un mode de vie sain. La disponibilité des médicaments essentiels et des technologies variait d'un centre à l'autre. Cependant, la plupart des professionnels de santé (76,3 %) indiquaient que ces ressources étaient disponibles dans leurs centres et la majorité des patients (98,5 %) mentionnaient avoir reçu des conseils sur le bon usage des médicaments cardiovasculaires. L' enregistrement des patients dans le système d'information Hearts était faible (3,9 à 12,1 %) dans tous les centres. Des difficultés pour se procurer les médicaments essentiels ont été notées ; seuls 25,6 % des professionnels de soins de santé avaient reçu une formation sur Hearts. Des problèmes techniques ont été observés au niveau de ce système et des lacunes persistantes dans la coordination et la communication entre les différents niveaux du système de santé et en leur sein. Conclusion : Certains obstacles systémiques entravent la mise en oeuvre efficace de l'initiative Global Hearts au Maroc. Il est essentiel de les surmonter afin de renforcer l'exécution, d'améliorer l'extension et la durabilité de l'initiative, et d'atteindre ses objectifs.