Gestión Estratégica de las PYMES: Entre su Relevancia Socioeconómica y sus Debilidades Estructurales en México y Nuevo León.
Small and medium-sized enterprises (SMEs) play a decisive role in the Mexican economy due to their broad presence within the business structure, their contribution to employment, and their impact on regional development. Yet this relevance coexists with structural weaknesses that limit their growth,...
| Publicado en: | Revista Daena: International Journal of Good Conscience Vol. 21; no. 1; pp. 1 - 27 |
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| Autores principales: | , , |
| Formato: | Artículo |
| Publicado: |
Spenta University Mexico
ene-jun2026
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| Acceso en línea: | Ver este registro en EBSCOhost |
| Sumario: | Small and medium-sized enterprises (SMEs) play a decisive role in the Mexican economy due to their broad presence within the business structure, their contribution to employment, and their impact on regional development. Yet this relevance coexists with structural weaknesses that limit their growth, sustainability, and competitiveness. This article aimed to analyze the socioeconomicrelevance of SMEs and the structural weaknesses that condition their performance in Mexico and, more specifically, in Nuevo León, from a strategic management perspective. The study was conducted under a qualitative approach, with a non-experimental design, descriptive and interpretive scope, and a documentary method based on the review and thematic analysis of academic and institutional sources. The findings show that SMEs are an essential component of the productive system and regional development; however, they continue to face persistent limitations related to access to financing, low formalization of strategic planning, technological gaps, centralized decisionmaking, and limited managerial capabilities. In the case of Nuevo León, although opportunities emerge from industrial dynamism and processes such as nearshoring, competitive and technological demands on these firms also become more intense. The article concludes that strengthening SMEs requires more contextualized strategic management models, as well as public policies and support mechanisms that foster their consolidation in increasingly complex economic environments. Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) ocupan un lugar decisivo en la economía mexicana por su amplia presencia en el tejido empresarial, su contribución al empleo y su incidencia en el desarrollo regional. No obstante, esa relevancia convive con debilidades estructurales que limitan su crecimiento, sostenibilidad y competitividad. El presente artículo tuvo como objetivo analizar la relevancia socioeconómica de las PYMES y las debilidades estructurales que condicionan su desempeño en México y, de manera particular, en Nuevo León, desde la perspectiva de la gestión estratégica. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, con diseño no experimental, alcance descriptivo e interpretativo y método documental, a partir de la revisión y análisis temático de fuentes académicas e institucionales. Los hallazgos muestran que las PYMES representan un componente esencial del sistema productivo y del desarrollo regional; sin embargo, enfrentan limitaciones persistentes relacionadas con el acceso al financiamiento, la baja formalización de la planeación estratégica, las brechas tecnológicas, la centralización de decisiones y las limitadas capacidades gerenciales. En el caso de Nuevo León, aunque existen oportunidades derivadas de su dinamismo industrial y de procesos como el nearshoring, también se profundizan las exigencias competitivas y tecnológicas para este tipo de empresas. Se concluye que fortalecer a las PYMES requiere avanzar hacia modelos de gestión estratégica contextualizados, junto con políticas y mecanismos de apoyo que favorezcan su consolidación en escenarios económicos cada vez más complejos. |
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