| Notas: | Este texto aborda os mťodos de avaliaȯ̂ de desempenho: atribuiȯ̂ de graus, comparaȯ̂ binr̀ia, ranking compulsr̤io, escala grf̀ica, frases descritivas, pesquisa de campo, atividades, objetivos, competn̊cias integrada e resultados, mťodo este que verifica a performance de equipes. A maior n̊fase ̌dada nos mťodos: objetivos, competn̊cias e equipes. Apresenta formas de avaliaȯ̂: pelo gestor, autoavaliaȯ̂, pares e 360 graus. Sô apresentados exemplos das metodologias narradas e o processo de feedback. Esta obra procura mostrar que a adoȯ̂ de uma metodologia de avaliaȯ̂ de desempenho, desde que apropriada a cultura e necessidades da organizaȯ̂, fomenta o desenvolvimento do profissional e leva ganhos significativos a empresa. Boa leitura! |
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