| Notas: | El presente texto aborda, en sustancia, dos cuestiones que estǹ estrechamente interrelacionadas: la introduccin̤ de una racionalidad gerencial en materia de polt̕icas pb︢licas en el sistema penal y el desarrollo de lg̤icas e instrumentos de riesgo en la toma de decisiones en materia punitiva (lo que se ha dado en llamar ±actuarialismo penal» o ±justicia actuarial»). Se trata de dos evoluciones tan imbricadas que puede hablarse de un emergente modelo gerencial-actuarial de penalidad. Si bien se trata de un fenm̤eno que ha generado un intenso debate en la literatura internacional durante las dos l︢timas dčadas, sobre todo en el m̀bito anglosajn̤ —y que se conecta con la discusin̤ sobre el Derecho penal del riesgo—, su introduccin̤ en el sistema penal espaǫl es ms̀ bien reciente, pero no por ello menos relevante. Desde ese encuadramiento que vincula gerencialismo y actuarialismo en materia punitiva, el trabajo realiza un anl̀isis detenido de los perfi les de ambas orientaciones y examina algunas expresiones de su progresiva penetracin̤ en el contexto del sistema penal espaǫl. Por una parte, se aborda la orientacin̤ gerencial en materia de polt̕icas penales, partiendo de lo que se ha denominado ±nueva gestin̤ pb︢lica», y presenta, de este modo, sus tčnicas organizativas y sus efectos en el campo punitivo. Por otra parte, el texto estudia el actuarialismo penal, destacando las principales transformaciones que produce, como la conformacin̤ de sujetos prudenciales responsables de la gestin̤ de sus propios riesgos criminales o la creciente afirmacin̤ de una perspectiva preventiva a la hora de afrontar la seguridad ante el delito. Con ms̀ atencin̤ an︢, el texto analiza el empleo de instrumentos de evaluacin̤ y prediccin̤ de riesgos en la toma de decisiones por parte de las agencias del sistema punitivo. Como presupuesto a todo ello, el libro, tras una larga introduccin̤ que pretende centrar el debate sobre el modelo gerencial-actuarial en el contexto hispano, aborda diversos debates ter̤icos que contribuyen a definir los perfiles de este tipo de penalidad. En primer lugar, se discute la nocin̤ de riesgo, revisando cul̀ de sus diversas interpretaciones es apta para poder interpretar el giro gerencial-actuarial. En segundo lugar, se observa la interrelacin̤ compleja de esta orientacin̤ con otros planteamientos teleolg̤icos que han ocupado el debate penal en la l︢tima etapa: la justicia expresiva o populismo punitivo y la sedicente crisis del paradigma rehabilitador. En tercer lugar, se introduce con detalle la discusin̤ anglosajona sobre la justicia penal actuarial. El libro se cierra con una aproximacin̤ a las limitaciones del modelo gerencial- actuarial, contempladas desde diversas perspectivas: epistm̌ica, jurd̕ica y de derechos y garanta̕s, y utilitaria . Con ello se concluye una presentacin̤ general de una racionalidad que va a transformar cada vez ms̀ nuestras formas de pensar el hecho penal. |
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