| Notas: | El texto Liderazgo Creador recoge la percepcin̤ actual de la gestin̤ en la Administracin̤ pb︢lica sobre la base de las img̀enes analg̤icas expresadas por 455 jefes de servicios encuestados en directo. Se analizan las relaciones entre diversas variables organizativas (percepcin̤ de los objetivos, el jefe, los colaboradores, la calidad de servicio a los ciudadanos, la tecnologa̕, la eficacia de las reuniones, etc.), junto con otros aspectos importantes como son los sentimientos que predominan entre los funcionarios. El conjunto de los resultados de los cuestionarios indican que hay claras oportunidades de mejora de la gestin̤. En esta obra exponemos dos nuevas tecnologa̕s para potenciar el autoconocimiento y la realizacin̤ profesional de ld̕eres innovadores que se responsabilicen de generar valor pb︢lico y de satisfacer las necesidades de sus equipos y de los ciudadanos: el modelo CASIO (Conocimiento Analg̤ico Sistm̌ico Integrado de la Organizacin̤) y el modelo LIDEAR de diseǫ humano (Ld̕eres Innovadores Diseąndo Equipos de Alto Rendimiento). Estos modelos facilitarǹ a los directivos pb︢licos la implantacin̤ de un cambio cultural radical en los sistemas de aprendizaje, seleccin̤ de personas, estilos de relacin̤ y toma de decisiones eficaces en las organizaciones pb︢licas. |
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