| Notas: | En este texto queremos abordar los interrogantes que emergen en la materializacin̤ de la ciudad inteligente, especf̕icamente en las relaciones entre las Administraciones municipales y la ciudadana̕ organizada que est ̌empleando la tecnologa̕ digital. O, como sostenemos en este libro, que est ̀innovando mediante el uso de las nuevas tecnologa̕s de diferentes maneras: creando redes o plataformas en ln̕ea; capturando, usando o analizando datos; fabricando productos utilizando plataformas de cd̤igo y datos abiertos, etc. Denominamos a este conjunto de iniciativas Innovacin̤ Social Digital Ciudadana (ISDC). El estudio se ha realizado en cuatro ciudades espaǫlas: Santander, Bilbao, San Sebastiǹ y Valencia. A lo largo del libro se describe cm̤o las administraciones locales de las cuatro ciudades entienden la participacin̤ en el diseǫ de la ciudad inteligente y qu ̌canales y espacios estǹ proponiendo a la ciudadana̕ para que se involucre activamente. Asimismo, se caracteriza la ISDC de las cuatro ciudades, prestando especial atencin̤ a cm̤o en sus prc̀ticas involucran a la ciudadana̕ y se relacionan con la Administracin̤. El estudio arroja una gran diversidad de experiencias, de formas de utilizar la tecnologa̕ digital, algunas ms̀ y otras menos participativas. Tambiň evidencia que existen diversos fines para los que pueden servir las tecnologa̕s de la informacin̤ y comunicacin̤: desde planteamientos extremadamente tecnocrt̀icos y deterministas hasta maneras radicalmente opuestas donde la tecnologa̕ digital es el medio para posibilitar una ciudadana̕ crt̕ica, vigilante, que acte︢ de contrapoder frente a los poderes pb︢licos y privados. |