| Notas: | La question qui concerne le mouvement du personnel et son incidence sur la performance d’une organisation est un sujet qui a ť ̌dǰ ̉abord ̌sous d’autres aspects, par diffřents auteurs, et donc, nous ne sommes pas le premier. Actuellement le monde professionnel est en pleine mutation, il change de temps en temps. La concurrence bat son record et les entreprises ne doivent compter que sur leurs ressources humaines pour survivre, en mettant en place des stratǧies et politiques qui vont les maintenir en vie. Les barrir̈es frontalir̈es čonomiques ayant disparu, une concurrence acharně ̉l’čhelle planťaire se dčlare alors entre les structures (Administrations publiques, Entreprises). Pour faire face ̉cette concurrence, l’entreprise recherche la performance et la rentabilit ̌pour rester compťitive sur le march.̌ Elle doit optimiser ses ressources disponibles, en misant surtout sur la compťence des ressources humaines qu’elle cherche ̉dv̌elopper continuellement et ̉fidľiser davantage pour une grande implication et engagement dans l’entreprise. L’enjeu aujourd’hui est de s’adapter au contexte ou de laisser la scn̈e aux plus performants. |
|---|
