| Item Description: | Los ejecutivos de hoy en da̕ se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, de crecer sin usar ms̀ capital, de responder a las amenazas y oportunidades de la economa̕, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reduccin̤ de costos y batallar por el pensar del consumidor, parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing; cuando una organizacin̤ transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un representante o tercero especializado. Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing; cuando una organizacin̤ transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organizacin̤, a un tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa yen las que se tienen ventajas competitivas con respecto a la competencia. En el texto se desarrollan aspectos importantes como: definiciones de outsourcing, tipos, razones por las cuales llevarlo a cabo, ventajas y desventajas del mismo as ̕como las estrategias y riesgos involucrados en dicho proceso, planificacin̤, implantacin̤ y contratos de los mismos. |
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