| Notas: | La evolucin̤ tecnolg̤ica, los cambios de paradigma en las industrias cls̀icas, como la automocin̤ o la alimentacin̤, la globalizacin̤ de la economa̕ y las nuevas formas de vivir, pensar y consumir, son solo algunos de los factores que estǹ dinamizando de forma importante el ecosistema empresarial. En un contexto as,̕ una buena estrategia empresarial es un factor crt̕ico para cualquier compaą̕. La definicin̤ estratǧica marcar ̀el rumbo a seguir, los objetivos a largo plazo y cm̤o lograr esas metas. Este libro permitir ̀al lector hacer una aproximacin̤ en profundidad a esta disciplina, ya que aborda de forma rigurosa todos los conceptos vinculados a la estrategia, haciendo ňfasis en la parte prc̀tica, en cm̤o aplicar todas esas nociones a las empresas que dirigimos. Nos basaremos en el proceso estratǧico real, siguiendo las tres fases que lo componen: El anl̀isis estratǧico, incluyendo tanto el diagns̤tico interno, que nos ayudar ̀a ser conscientes de la situacin̤ de partida de la propia empresa, como el diagns̤tico externo, que incluir ̀el sector y otros factores fuera de este. La definicin̤ de la estrategia propiamente dicha, a partir de las conclusiones del anl̀isis previo. Presentaremos diferentes herramientas que nos serǹ de ayuda, desde las ms̀ cls̀icas hasta las basadas en los diferentes modelos de innovacin̤. La implantacin̤, aportando las claves sobre cm̤o hacer realidad los objetivos marcados. Trataremos especialmente la gestin̤ del cambio y los instrumentos vinculados a esta fase, como el cuadro de mando integral. Adems̀, abordaremos los aspectos prc̀ticos necesarios para tener x̌ito en esta tarea. Cualquier lector que estudie este libro se sentir ̀cm̤odo en un proceso de definicin̤ estratǧica en su empresa, as ̕como en su posterior implantacin̤. |
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