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| LEADER |
00000nam a22000007a 4500 |
| 005 |
20220920015456.0 |
| 007 |
cr|||| |||| |
| 008 |
220920s2022 es |||||s|||| 00||0 spa d |
| 020 |
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|a 978-84-1122-394-2
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| 035 |
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|a 37099
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| 040 |
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|a vLex
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| 090 |
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|c 13972
|d 13972
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| 100 |
1 |
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|a Pastor Seller, Enrique
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| 245 |
1 |
3 |
|a Las inteligencias ml︢tiples en la persona mediadora
|h [Recurso electrn̤ico] /
|c Enrique Pastor Seller, Karla Sènz, Ivǹ Sena
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| 256 |
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|a Servicio en ln̕ea
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| 260 |
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|a Madrid:
|b Dykinson,
|c 2022
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| 300 |
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|a 1 recurso electrn̤ico
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| 500 |
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|a Los retos actuales que enfrenta la mediacin̤ y los dems̀ mťodos de solucin̤ de conflictos (MSC) se centran en la profesionalizacin̤ del mediador, del conciliador y del r̀bitro, ms̀ all ̀del reto tradicional de su difusin̤ y de su culturizacin̤. En cuanto esta l︢tima afirmacin̤ podemos asegurar que son tiempos muy favorables para los MSC, ante el embate positivo de diversas iniciativas locales, nacionales e internacional, que procuran la instrumentalizacin̤ y la cientificidad de los MSC, asentǹdose este movimiento en prolijear el uso positivo y de calidad de todas las tčnicas, mťodos y modelos de los MSC en la gestin̤ y transformacin̤ del conflicto, marcando el rumbo de la participacin̤ ciudadana en la solucin̤ de sus conflictos, conocido este efecto como la “ciudadanizacin̤ de la justicia”. La profesionalizacin̤ es para el gremio de mediadores el principal reto inmediato, para lograr favorecer y acrecentar el impacto de la culturizacin̤ de la mediacin̤ y los dems̀ MSC, es por ello que en este libro abordamos el tema de las “Inteligencias Ml︢tiples del Mediador“ como una opcin̤ viable, como un camino real y profesional, que permitir ̀a los gestores y transformadores de conflictos (mediadores) ser ms̀ asertivos y lograr con mayor eficiencia y eficacia conducir a las partes a que se pongan de acuerdo y lograr mediar sus desavenencias y que estas confluyan en un acuerdo positivo y de impacto para mejorar su calidad de vida, en razn̤ de sus propios intereses. Este reto no es mins︢culo, ya que este libro forma parte de una estrategia de la cual somos parte, para generar condiciones que favorezcan la aplicacin̤ permanente y recurrente de la mediacin̤ como una opcin̤ cotidiana en el modus vivendi de una sociedad moderna. Esta estrategia implica observar a la mediacin̤ desde su perfil de ciencia social emergente, observar a la mediacin̤ desde la dinm̀ica profesional. Esta simbiosis hace de la mediacin̤ una va̕ segura, viable y t︢il para todo aquel que desee incorporarla a su vida cotidiana, a su vida profesional y social como mťodo de concertacin̤ y de generacin̤ de bienestar que nos proporcionara la posibilidad de vivir en paz y con altos estǹdares de calidad de vida, segn︢ nuestros propios intereses, segn︢ y conforme el papel que nos toda desempeąr en la sociedad, impactando positivamente en todas aquellas relaciones concňtricas en la que influimos con nuestras acciones u omisiones… de la Introduccin̤.
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| 506 |
1 |
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|a Disponible solo en los productos indicados
|d vLex Global
|d vLex Global (Academic Edition, excluding Law Schools)
|d vLex Global (U.S. Academic Edition, Law Schools)
|d vLex Global (U.S. Academic Edition, excluding Law Schools)
|d vLex Global (Academic Edition, Law Schools)
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| 650 |
0 |
4 |
|a Arbitraje
|z Espaą
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| 700 |
1 |
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|a Sènz, Karla
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| 700 |
1 |
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|a Sena, Ivǹ
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| 740 |
0 |
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|a vLex Libros (Servicio en ln̕ea)
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://app.vlex.com/#/sources/37099
|z Acceso restringido
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| 942 |
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|c BOOK
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| 999 |
0 |
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|a Arbitration
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