Planeación estratégica en universidades del consejo de rectores : evidencias del periodo 200-2005 /

Este artículo revisa las prácticas de planeación estratégicas entre 2000 y 2005 en ocho universidades del Consejo de Rectores, con diferentes sistemas de gobiernos, régimen de propiedad y orientación de proyectos educativos. La investigación evidencia la motivación de las universidades por incursion...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Cáceres, Carlos
Formato: Analitica de revista
Lenguaje:español
Publicado: Santiago, Chile Consejo Superior de Educación 2007
Materias:

MARC

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500 |a En: Calidad en la educación, no. 27, diciembre 2007. pp. 107-148. ISSN 0717-4004. 
500 |a En: Calidad en la educación, no. 27, diciembre 2007. pp. 107-148. ISSN 0717-4004. 
520 |a Este artículo revisa las prácticas de planeación estratégicas entre 2000 y 2005 en ocho universidades del Consejo de Rectores, con diferentes sistemas de gobiernos, régimen de propiedad y orientación de proyectos educativos. La investigación evidencia la motivación de las universidades por incursionar en procesos de planeación estratégica y uso de instrumental de gestión desarrollando en el mundo de la administración de empresas. Sin embargo, el análisis exhaustivo de las diferentes etapas de planeación estratégica muestra debilidades en la implementación, monitoreo y retroalimentación. 
520 |a Este artículo revisa las prácticas de planeación estratégicas entre 2000 y 2005 en ocho universidades del Consejo de Rectores, con diferentes sistemas de gobiernos, régimen de propiedad y orientación de proyectos educativos. La investigación evidencia la motivación de las universidades por incursionar en procesos de planeación estratégica y uso de instrumental de gestión desarrollando en el mundo de la administración de empresas. Sin embargo, el análisis exhaustivo de las diferentes etapas de planeación estratégica muestra debilidades en la implementación, monitoreo y retroalimentación. 
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