Lecciones del caso Santiago-Santander sobre concentración bancaria /
Cuando los bancos Santiago y Santander (que sumaban ambos alrededor del 27% de la industria bancaria local) quedaron bajo el control del Santander Central Hispano, hubo una serie de aprensiones. Entre otras reacciones, se inició un proceso ante los organismos antimonopolios que culminó con un fallo...
| Autor principal: | |
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| Formato: | Analitica de revista |
| Lenguaje: | español |
| Sumario: | Cuando los bancos Santiago y Santander (que sumaban ambos alrededor del 27% de la industria bancaria local) quedaron bajo el control del Santander Central Hispano, hubo una serie de aprensiones. Entre otras reacciones, se inició un proceso ante los organismos antimonopolios que culminó con un fallo de la Comisión Resolutiva a comienzos de 2002. El presente estudio contiene un detallado análisis de dicho proceso en el que se detectan algunas falencias estratégicas, institucionales y de análisis antimonopolios, de las cuales se pueden extraer lecciones para el futuro. |
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| Notas: | En: Estudios Públicos. -- Nº91 (invierno, 2003), p. 233-260 En: Estudios Públicos. -- Nº91 (invierno, 2003), p. 233-260 En: Estudios Públicos. -- N∫91 (invierno, 2003), p. 233-260 |
| Descripción Física: | [27] p. |