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| LEADER |
00000cab a2200000 a 4500 |
| 001 |
041331 |
| 003 |
UAHC_CL |
| 005 |
20180724172907.0 |
| 008 |
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 REV___PSICOL__SOC_01_02_000000000000000
|7 0
|8 General
|9 77662
|a BC
|b BC
|c General
|d 2017-08-03
|l 0
|o REV. PSICOL. SOC.-01/02
|p FICTICIO6770
|r 2019-01-08 00:00:00
|t 1
|w 2017-08-03
|y REVA
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| 999 |
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|c 41331
|d 41331
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| 040 |
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|a UAHC_CL
|c UAHC_CL
|d UAHC_CL
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| 100 |
1 |
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|a Rodríguez-Bailón, Rosa
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| 245 |
1 |
0 |
|a ¿Cómo perciben a sus superiores aquéllos subordinados que experiementan su propia posición como injusta? :
|b efectos de la (I) legitimidad de la falta de poder sobre la percepción social /
|c Rosa Rodríguez-Bailón, Miguel Moya.
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| 500 |
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|a Revista de Psicología Social (España) 2002, vol 17 (1). p. 35-50
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| 520 |
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|a Investigaciones previas han mostrado que las diferentes posiciones de poder y subordinación en el orden social producen sesgos atencionales y evaluativos en los perceptores. En la presente investigación se estudia el efecto que la falta de poder y la percepción de (I) legitimidad tienen sobre los perceptores. Los participantes fueron asignados aleatoriamente a la condición legítima o ilegitima en el contexto de una tarea de resolución de problemas. A los participantes legítimos se les dijo que no contaban con las habilidades necesarias para ocupar la posición de superiores, por el contrario, a los subordinados ilegítimos se les indico que la asignación a su condición de subordinados había sido totalmente aleatoria. El tiempo dedicado por ambos grupos de participantes a la información negativa o positiva estereotípica y a la negativa o positiva inconsistente con el estereotipo frente a la negativa consistente. Sin embargo, no aparecieron diferencias entre el tiempo dedicado por los subordinados ilegítimos a examinar la información estereotípica e inconsistente cuando esta fue positiva. Tampoco aparecieron efectos significativos cuando los participantes fueron legítimos. En el presente artículo se discuten las implicaciones de nuestra manipulación sobre las motivaciones de los individuos y el mantenimiento o cambio de la estructura social.
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| 700 |
1 |
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|a Moya, Miguel
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| 773 |
0 |
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|t Revista de sociología
|w 041937
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| 900 |
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|a REV. PSICOL. SOC.-01/02
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| 942 |
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|c REVA
|2 ddc
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