Alianzas público-privadas como estrategias nacionales de desarrollo a largo plazo /

Son pocos los países en desarrollo que han logrado reducir sostenidamente la brecha de ingresos con los países más ricos del mundo, sin una acción proactiva del gobierno que les permita avanzar en la transformación productiva con una inserción internacional dinámica. Al respecto, se observan dos fac...

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Bibliographic Details
Main Author: Devlin, Robert
Other Authors: Moguillansky, Graciela
Format: Analitica de revista
Language:Spanish
Published: Santiago, Chile Naciones Unidas 2009
Subjects:

MARC

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500 |a En: Revista de la CEPAL, nû97, 2009. p. 97-116. ISSN 0252-0257 
520 |a Son pocos los países en desarrollo que han logrado reducir sostenidamente la brecha de ingresos con los países más ricos del mundo, sin una acción proactiva del gobierno que les permita avanzar en la transformación productiva con una inserción internacional dinámica. Al respecto, se observan dos factores clave: la formulación e implementación de una estrategia a mediano y largo plazo orientada a impulsar una transformación productiva acelerada y la alianza público-privada que la sustenta, construida mediante un proceso social adaptado a las circunstancias locales. Se analizan las modalidades de operación de este tipo de alianzas en 10 países extrarregionales exitosos, considerados como tales porque alcanzaron la convergencia con los países desarrollados o porque evolucionaron mejor que los\de América Latina y el Caribe, pese a tener una dotación de recursos similar. En la región, la colaboración público-privada es un elemento faltante o solo incipiente. Así, el análisis apunta a promover una reflexión en torno a la formación de alianzas propias con miras a apoyar la adopción de estrategias encaminadas a la construcción de "tigres\latinoamericanos". 
650 4 |a ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 
650 4 |a INDICADORES ECONOMICOS  |z AMERICA LATINA 
650 4 |a ESTUDIO DE CASOS 
650 4 |a PRODUCTIVIDAD 
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651 4 |a PAISES EN DESARROLLO 
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