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| LEADER |
00000nmm a22000007a 4500 |
| 001 |
000302 |
| 003 |
UAHC_CL |
| 005 |
20230711110936.0 |
| 008 |
171024s2018 cl o d 000 spa |
| 040 |
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|a UAHC_CL
|c UAHC_CL
|d UAHC_CL
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| 100 |
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|a Valenzuela Jara, Karina
|9 6011
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| 245 |
1 |
1 |
|a ¿Qué competencias laborales debe considerar una propuesta de descripción de cargo para los centro de responsabilidad de docencia, farmacia y SOME, en el Instituto Nacional de Cáncer, en el marco de su planificación estratégica 2018-2020?
|c Karina Valenzuela, Francisco Vega; profesor guía Mauricio Espinosa.
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| 260 |
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|a Santiago, Chile:
|b Universidad Academia de Humanismo Cristiano,
|c 2018.
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| 300 |
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|a 180 páginas.
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| 500 |
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|a Tesis para optar al Grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública. Tesis para optar al Título de Administrador/a Público/a.
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| 502 |
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|a Tesis (Administración Pública) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2018.
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| 516 |
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|a Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
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| 520 |
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|a El presente estudio tiene por objetivo elaborar un modelo de análisis y descripción de cargos para el Instituto Nacional del Cáncer, específicamente para tres centros de responsabilidad; en adelante CR, Docencia, Farmacia y SOME con el fin de delimitar las actividades y responsabilidades, además de definir los perfiles de cargos y su posición en la organización. Es un estudio exploratorio y hace referencia al análisis y la descripción de cargos por competencias, basado en un método de recopilación de información mixto el que incluye entrevistas y cuestionarios y observación directa con la finalidad que la información sea clara, precisa, objetiva y válida. En general son 44 puestos de trabajo y su correspondiente descriptor de cargos que incluye datos de identificación del cargo, descripción genérica, funciones específicas, ubicación según el organigrama del centro de responsabilidad y junto con ello el perfil por competencias. La técnica utilizada para el análisis responde a la necesidad de definir los cargos según lo que indica la planificación estratégica del Instituto año 2016 - 2018, busca lo que plantea Reyes Ponce, 2003, "lo que cada trabajador hace" y "las aptitudes que se requieren para hacerlo bien".
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| 650 |
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0 |
|9 6013
|a Descripción de cargos
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| 650 |
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0 |
|9 6014
|a Evaluación de cargos
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| 700 |
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|a Vega Reichenberger, Francisco
|9 6012
|e autor
|
| 700 |
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|a Espinosa Cerpa, Mauricio
|e profesor guía
|9 14732
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| 900 |
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|a TADPU 320
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| 942 |
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|c TS
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 TADPU_320_000000000000000
|7 0
|8 COMP
|9 91133
|a BC
|b BC
|c Digital
|d 2018-12-13
|o TADPU 320
|r 2019-01-02 00:00:00
|w 2018-12-13
|y TS
|z Documento en PDF
|B ADM
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| 999 |
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|c 51429
|d 51429
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