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| LEADER |
00000nmm a22000007a 4500 |
| 001 |
000302 |
| 003 |
UAHC_CL |
| 005 |
20220805163529.0 |
| 008 |
220328s2020 cl o d 000 spa |
| 040 |
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|a UAHC_CL
|c UAHC_CL
|d UAHC_CL
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| 100 |
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|a Ruiz Cid, Javiera
|9 14866
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| 245 |
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|a La subcontratación del empleo en el sector publico chileno :
|b caso Servicio de Vivienda y Urbanización Región Metropolitana periodo 2017-2020
|c Javiera ConstanzaRuiz Cid; profesor guía Juan Bravo Sandoval.
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| 260 |
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|a Santiago, Chile:
|b Universidad Academia de Humanismo Cristiano,
|c 2020.
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| 300 |
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|a 87 páginas.
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| 500 |
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|a Tesis para optar al grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública y al título de Administrador/a Público/a.
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| 502 |
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|a Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2020.
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| 516 |
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|a Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
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| 520 |
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|a El fenómeno de las condiciones laborales precarias surge a consecuencia de un cambio de la economía. Este proceso se desarrolló a lo largo de los años y hoy en día es irrefutable. En el caso específico del mercado laboral chileno, la subcontratación se formó en la mitad de los años sesenta. El uso de relaciones laborales no estandarizadas ofrece ventajas económicas para los empleadores, pero al mismo tiempo significa una situación de riesgo e inseguridad para los trabajadores. Se toma como ejemplo este caso, el de SERVIU RM dada la relevancia que ha tomado este tipo de contratación en Chile, ya que desde hace un par de años atrás esta modalidad de contratación ha ido incrementando según los datos entregados por el Instituto Nacional de Estadísticas, significando un aumento de la precarización del empleo en Chile. Dentro de los estudios se tomará un análisis estadístico e interpretativo de la Fundación Sol, ya que su estudio se basa en las cifras arrojadas por el Instituto Nacional de Estadísticas en el periodo junio-agosto 2017. A partir del análisis de un tipo de contrato de subcontratación en particular en SERVIU RM, se concluye que si sepuede observar diferencias entre empleados internos y empleados externos. Estas diferencias se refieren a la satisfacción individual del trabajo bajo las condiciones laborales que dependen del contrato y también a las perspectivas laborales que tienen los empleados para su futuro.
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| 610 |
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0 |
|a Chile.
|t Ley no. 20.123
|9 14868
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| 610 |
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0 |
|9 14869
|a Chile.
|b Servicio de Vivienda y Urbanización Metropolitano
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| 650 |
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0 |
|9 14867
|a Subcontratación
|z Chile
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| 650 |
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0 |
|9 1446
|a Clase trabajadora
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| 650 |
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0 |
|9 6820
|a Trabajo
|x Aspectos sociales
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| 700 |
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|a Bravo Sandoval, Juan
|9 1135
|e profesor guía
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| 856 |
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|y Disponible en línea (PDF). Biblioteca Digital UAHC
|u http://bibliotecadigital.academia.cl/xmlui/handle/123456789/6084
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| 900 |
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|a TADPU 393
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| 942 |
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|c TS
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 TADPU_393_000000000000000
|7 0
|8 COMP
|9 95100
|a BC
|b BC
|c Digital
|d 2022-03-28
|o TADPU 393
|r 2022-03-28 00:00:00
|w 2022-03-28
|y TS
|z Documento en PDF
|B ADM
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| 999 |
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|c 59255
|d 59255
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