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| LEADER |
00000nmm a22000007a 4500 |
| 001 |
000302 |
| 003 |
UAHC_CL |
| 005 |
20230515120651.0 |
| 008 |
221227s2021 cl o d 000 spa |
| 040 |
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|a UAHC_CL
|c UAHC_CL
|d UAHC_CL
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| 100 |
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|a Madariaga Sepúlveda, Nicole Andrea
|9 16675
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| 245 |
1 |
0 |
|a Funcionamiento interno de la farmacia del instituto nacional del cáncer :
|b análisis de mejora
|c Nicole Madariaga Sepúlveda ; profesora guía Hilda Carrera Gamonal.
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| 260 |
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|a Santiago, Chile:
|b Universidad Academia de Humanismo Cristiano,
|c 2021.
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| 300 |
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|a 75 páginas.
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| 500 |
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|a Tesis para optar al grado de Licenciado/a en Administración Pública.
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| 502 |
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|a Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2021.
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| 516 |
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|a Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
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| 520 |
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|a Es evidente que las falencias estructurales del modelo de salud chileno vulneran el derecho constitucional al acceso y la cobertura en salud para la población. Frente a la actual crisis del sistema de salud, se ha levantado con mayor fuerza el malestar social. Listas de espera interminables, personas que fallecen esperando ser operadas, escasez de medicamentos y alto costo de éstos, falta de horas en la atención primaria, bajo alcance de los exámenes preventivos, congestiones en las urgencias y, sobre todo, las grandes deudas hospitalarias que han llevado a las y los trabajadores de la salud a poner dinero de su bolsillo para comprar insumos básicos que garanticen una atención de calidad a los usuarios.
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| 650 |
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0 |
|9 15091
|a Farmacias
|x Administración
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| 653 |
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|a Instituto Nacional del Cáncer
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| 700 |
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|
|a Carrera Gamonal, Hilda
|e profesora guía
|9 6017
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| 856 |
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|u http://bibliotecadigital.academia.cl/xmlui/handle/123456789/6503
|y Disponible en línea (PDF). Biblioteca Digital UAHC
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| 900 |
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|a TADPU 425
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| 942 |
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|c TS
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 TADPU_425_000000000000000
|7 0
|8 COMP
|9 97531
|a BC
|b BC
|d 2022-12-27
|l 0
|o TADPU 425
|r 2022-12-27 00:00:00
|w 2022-12-27
|y TS
|z Documento en PDF
|B ADM
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| 999 |
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|c 60093
|d 60093
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