Reseña de "Replantear el cambio educativo.Un enfoque innovador" : de Andy Hargreaves (comp.)

Al considerar la orientación hacia la competencia y el mercado que han adoptado múltiples sistemas educativos durante las últimas décadas, el artículo analiza las características, consecuencias y principales implicancias de la instalación de estas lógicas en el campo educacional, a partir del estudi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Moreno Olivos, Tiburcio
Formato: Analitica de revista
Lenguaje:español
Acceso en línea:Acceso electrónico al documento

MARC

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245 1 4 |a Reseña de "Replantear el cambio educativo.Un enfoque innovador" :  |b de Andy Hargreaves (comp.)  |c Tiburcio Moreno Olivos. 
264 |a México :  |b Universidad Autónoma del Estado de México,  |c 2015. 
300 |a 4 páginas. 
362 0 |a Año 1 (marzo/abril 1939)- 
500 |a En: Perfiles educativos, número 108, 2005. Desde la página 117 a la121. ISSN: 01852698. 
520 |a Al considerar la orientación hacia la competencia y el mercado que han adoptado múltiples sistemas educativos durante las últimas décadas, el artículo analiza las características, consecuencias y principales implicancias de la instalación de estas lógicas en el campo educacional, a partir del estudio de un caso paradigmático: el sistema escolar chileno. Así, se muestra cómo este sistema, organizado en torno a la dimisión del rol del Estado, la centralidad de lo privado, la implementación de subsidios a la demanda y la generación de fuertes políticas de rendición de cuentas, ha potenciado y profundizado fenómenos de segregación educativa, reducción de la libertad de elección y movilización social en el país, produciendo transformaciones en las estructuras, procesos y resultados educativos. Frente a este escenario, se discute la necesidad y posibilidad de construir una nueva lógica educacional, basadas en la reflexividad, el desarrollo del espíritu crítico, el accountability inteligente y la formación integral. 
856 |3 Acceso electrónico al documento  |u https://www.redalyc.org/pdf/132/13210809.pdf 
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