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| LEADER |
00000nam a22000007a 4500 |
| 003 |
UAHC |
| 005 |
20260424134446.0 |
| 007 |
ta |
| 008 |
260424s2011 cl |||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 |
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|a 9789563470048
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| 040 |
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|a UAHC
|b spa
|c UAHC
|d UAHC
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| 082 |
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|a 658.45
|b T597
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| 100 |
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|a Tironi Barrios, Eugenio
|9 2495
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| 245 |
1 |
0 |
|a Comunicación estratégica :
|b vivir en un mundo de señales
|c Eugenio Tironi, Ascanio Cavallo.
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| 250 |
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|a Tercera edición.
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| 264 |
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|a Santiago de Chile :
|b Aguilar Chilena de Ediciones,
|c c2006, 2011.
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| 300 |
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|a 352 páginas.
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| 490 |
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|a Pensamiento (Taurus)
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| 505 |
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|a Los usos de la comunicación -- ¿Qué es la comunicación estratégica? -- ¿Cuándo surge la comunicación estratégica? -- Imagen e identidad -- El mundo de las marcas -- Crear, renovar, extender -- Gerencia de marca -- La cohesión interna -- Influenciar a los influenciadores -- Los medios de comunicación -- La revolución digital -- La nueva comunidad -- Gestión de crisis -- Candidatos en campañas -- Gobernar las señales -- Conclusión: La era de los cambios.
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| 520 |
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|a ¿Quién no ha escuchado a los voceros de los más diversos tipos de organizaciones —empresas, gobiernos, instituciones benéficas, grupos religiosos— explicar sus agobios por «problemas de comunicación»? Las comunicaciones han llegado a ser un tema de moda. A lo que se hace o se deja de hacer en este campo se le atribuyen muchos triunfos y derrotas. En el ámbito corporativo, la idea de que los problemas (y las oportunidades) se encuentran hoy en el campo de la imagen, y no en el de la producción, se ha impuesto extensamente. «Mejorar» o «fortalecer» las comunicaciones se ha convertido en una titilante panacea. Sin embargo, estamos sólo en los albores de una disciplina: aún no se observa la reflexión conceptual y metodológica, que permitiría conocer cómo se entronca el análisis de la comunicación moderna con la tradición teórica en la filosofía, las ciencias sociales y la economía; a qué se refieren los diferentes términos que emplea; cómo se organizan sus conceptos en un sistema y cómo se relaciona éste con otros sistemas. Llenar este vacío es la propuesta de Comunicación Estratégica.
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| 650 |
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0 |
|a Comunicación organizacional
|9 1696
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| 650 |
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0 |
|a Imagen corporativa
|9 15805
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| 650 |
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0 |
|a Comunicación en administración
|9 20534
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| 650 |
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0 |
|a Comunicación en política
|9 1158
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| 700 |
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|a Cavallo C., Ascanio
|9 23371
|e autor
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| 900 |
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|a 658.45 TIR
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| 942 |
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|2 ddc
|c BK
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_450000000000000_TIR
|7 0
|8 COMP
|9 102060
|a BC
|b BC
|c General
|d 2026-04-24
|e Donación
|g 10000.00
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|p 1445157
|r 2026-04-24 13:45:24
|t 1
|w 2026-04-24
|y BK
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| 999 |
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|c 63644
|d 63644
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