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| LEADER |
00000nmm a22000007a 4500 |
| 003 |
UAHC |
| 005 |
20260623070620.0 |
| 008 |
260526s2025 cl |||| o||d 000 spa |
| 040 |
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|a UAHC
|c UAHC
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| 100 |
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|a Jara Pérez, Francisca
|9 23630
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| 245 |
1 |
3 |
|a Modelo de gobernanza flexible para organizaciones culturales comunitarias :
|c Francisca Jara ; profesor guía Hugo Osorio.
|b el caso de la coordinadora social shishigang
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| 260 |
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|a Santiago, Chile :
|b Universidad Academia de Humanismo Cristiano,
|c 2025.
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| 300 |
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|a 119 páginas.
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| 500 |
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|a Tesis para optar al grado de Licenciado/a en Artes.
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| 502 |
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|a Tesis (Licenciatura en Artes) -- Universidad Academia del Humanismo Cristiano, 2025.
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| 516 |
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|a Tesis electrónica (PDF). Solicitar documento de biblioteca@academia.cl.
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| 520 |
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|a Esta investigación propone un modelo flexible de funcionamiento para organizaciones culturales comunitarias en Chile, a partir del estudio de caso de la Coordinadora Social Shishigang, colectivo autogestionado y territorialmente arraigado en Puente Alto, Región Metropolitana de Chile. Mediante una metodología cualitativa de enfoque interpretativo constructivista, que combinó entrevistas semiestructuradas, análisis de contenido digital y observación no participante, se reconstruyó la lógica interna de esta organización, identificando sus principios, estructuras y procesos clave. La Coordinadora Social Shishigang opera a través de un sistema de círculos concéntricos de participación, coordinadores, voluntariado y colaboradores, que permite articular compromiso sostenido con flexibilidad operativa, manteniendo una gobernanza horizontal basada en la afectividad, la confianza y el cuidado colectivo. Sus acciones, que integran cultura urbana, solidaridad comunitaria y programación situada, desafían las formas tradicionales de gestión cultural institucionalizada y visibilizan un modelo alternativo de cultura viva desde los márgenes. El estudio propone lineamientos replicables para organizaciones afines, integrando principios éticos, mecanismos de participación y criterios de evaluación contextual, contribuyendo así al campo de la gestión cultural con un enfoque situado, relacional y transformador.
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| 650 |
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0 |
|a Organizaciones de participación comunitaria
|9 10623
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| 650 |
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0 |
|a Gestión cultural
|z Chile
|9 2273
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| 650 |
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0 |
|a Participación ciudadana
|9 724
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| 700 |
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|a Osorio Rivero, Hugo
|e profesor guía
|9 5890
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| 900 |
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|a TPLA 121
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| 942 |
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|c TS
|2 ddc
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 TPLA_121_000000000000000
|7 0
|9 102212
|a BC
|b BC
|c Digital
|d 2026-05-26
|l 0
|o TPLA 121
|r 2026-05-26 13:03:11
|w 2026-05-26
|y TS
|z Documento en PDF
|B LICAR
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| 999 |
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|c 63782
|d 63782
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