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| LEADER |
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| 001 |
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| 003 |
UAHC_CL |
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| 008 |
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| 020 |
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| 040 |
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|a UAHC_CL
|c UAHC_CL
|d UAHC_CL
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| 100 |
1 |
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|a Ahumada Figueroa, Luis
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| 245 |
1 |
0 |
|a Equipos de trabajo y trabajo en equipo :
|b La organización como una red de relaciones y conversaciones /
|c Dr. Luis Ahumada Figueroa.
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| 260 |
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|b Universitarias de Valparaíso
|a Valparaíso
|c 2005
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| 300 |
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|a 143 p.
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| 520 |
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|a En las últimas décadas se ha resaltado el papel que juega el cambio en el mundo de los negocios y de las organizaciones. Son muchos los factores que han contribuido a la turbulencia del entorno y la consiguiente incertidumbre organizacional. La liberalización de los mercados, el creciente número de fusiones y adquisiciones, el surgimiento de bloques de libre comercio, los cambios tecnológicos, entre otros, son frecuentemente citados como factores desestabilizadores del entorno organizacional. Es esta creciente rapidez e impredecibilidad de los cambios en el entorno y, por ende, las consiguientes demandas de adaptación, las que hacen que el tema del trabajo en equipo preocupe cada vez más a la teoría y práctica organizacional. El objetivo central de este trabajo es, por un lado, revisar la teoría de las organizaciones desde diversas perspectivas teóricas que nos ayuden a comprender mejor los equipos de trabajo y el trabajo en equipo al interior de la organización y, por otro, presentar un modelo de trabajo en equipo útil para comprender mejor cómo estos funcionan y porqué son necesarios para el desarrollo organizacional. Una vez realizada esta labor se pretende aportar algunos instrumentos de evaluación y análisis de casos que permitan ver la aplicabilidad del modelo presentado.
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| 521 |
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|a Psicología organizacional
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| 650 |
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4 |
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|a RECURSOS HUMANOS
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| 650 |
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4 |
|a PLANIFICACION ESTRATEGICA
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| 650 |
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4 |
|a RELACIONES INTERPERSONALES
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| 653 |
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|
|a PSICOLOGIA
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| 658 |
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|a Kamann, Francisco
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| 900 |
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|a 658.3145 AHU
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| 942 |
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|c BK
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
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|7 0
|8 General
|9 38060
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|b BC
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| 952 |
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| 952 |
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| 952 |
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|y BK
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|y BK
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| 999 |
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|c 18975
|d 18975
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