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| LEADER |
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| 001 |
019001 |
| 003 |
UAHC_CL |
| 005 |
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| 008 |
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| 020 |
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|a 9701502264
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| 040 |
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|a UAHC_CL
|c UAHC_CL
|d UAHC_CL
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| 082 |
0 |
4 |
|a 658.4 M848
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| 100 |
1 |
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|a Morgan, Gareth
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| 245 |
1 |
0 |
|a Imágenes de la organización
|c Gareth Morgan.
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| 260 |
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|a México:
|b Alfaomega,
|c 1998.
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| 300 |
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|a 408 páginas.
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| 520 |
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|a Directivos y profesionales eficientes de todos los campos de la vida, ya sean ejecutivos en los negocios, la administración, consultores, políticos o sindicalistas, han llegado a ser hábiles en el arte de "comprender" las situaciones que están intentando organizar o gestionar. Esta habilidad se desarrolla generalmente como un proceso intuitivo, aprendido a través de la experiencia y de la habilidad natural. Aunque en ocasiones alguien pueda declarar que necesita "comprender lo que está pasando en X", el proceso de comprensión sucede en un nivel de subconsciencia. Por esta razón se cree a menudo que los directivos y solucionadores de problemas han nacido más que se han hecho y que tienen una especie de poder mágico para comprender y dominar las situaciones en que se encuentren.
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| 650 |
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0 |
|a Conducta organizacional
|9 13405
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| 650 |
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0 |
|a Sociología organizacional
|9 13597
|
| 900 |
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|a 658.4 MOR
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| 942 |
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|
|c BK
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_400000000000000_MOR
|7 0
|8 BAS
|9 38100
|a BC
|b BC
|c General
|d 2017-08-03
|l 0
|o 658.4 MOR
|p 1310011
|r 2026-01-13 00:00:00
|t 1
|w 2017-08-03
|y BK
|z También lo puedes encontrar en bibliografias.academia.cl
|A SE4
|B SOC
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| 999 |
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|c 19001
|d 19001
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