|
|
|
|
| LEADER |
00000cam a2200000 a 4500 |
| 001 |
029988 |
| 003 |
UAHC_CL |
| 005 |
20170803123141.0 |
| 008 |
020726b xx j 000 1 eng |
| 040 |
|
|
|a UAHC_CL
|c UAHC_CL
|d UAHC_CL
|
| 100 |
1 |
|
|a Daheim, Hansjürgen
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Towards and analysis of institutional cultures : Bulgaria, Germany and Taiwan.
|
| 260 |
|
|
|b Sage Publications
|c 2001
|
| 500 |
|
|
|a En : Current Sociology, n¼5, september 2001
|
| 520 |
|
|
|a Análisis de las culturas institucionales : Bulgaria, Alemania y Taiwán\\El estudio de los científicos sociales de Bulgaria, Alemania y Taiwán han comenzado con la búsqueda de la respuesta a la pregunta de cómo es posible la comparación de las culturas institucionales de los respectivos paises. El término "cultura institucional", utilizado aquí, se refiere tanto a las tradiciones de la sociedad, como a los valores de ciertas instituciones. Hemos tratado de encontrar la respuesta investigando los problemas de la compración de las culturas y deesarrollando un marco conceptual común, en que situamos en análisis. Hemos verificado nuestro método y enfoque a través de una descripción comparativa de la escencia de las culturas de los tres países y de culturas de cambio socio-económico que de ellas provienen. Eso abre la oportunidad de comparar las culturas institucionales de diferentes "civilizaciones", que contituyen la matriz de las tradiciones y los modelos de cambio para el estudio empíirico de unos ciertos fenómenos económicos. Como fuentes de análisis se han utilizado la literatura existente sobre la historia y la mentalidad social de la sociedad e instituciones. El estudio se realizó en 1997/8.
|
| 650 |
|
4 |
|a SOCIEDAD
|x COSTUMBRES
|
| 650 |
|
4 |
|a SOCIEDADES
|x CULTURAS
|
| 700 |
1 |
|
|a Wei-an, Chang
|
| 700 |
1 |
|
|a Chavdarova, Tanya
|
| 900 |
|
|
|a CURRENT SOCIOLOGY-5/01
|
| 942 |
|
|
|c BK
|
| 999 |
|
|
|c 29988
|d 29988
|