Gestión de pacientes e información clínica: estudio de caso "ficha clínica" en Hospital Dr. Luis Calvo Mackenna, CAE Odontología 2016-2017

Durante el retorno a la democracia en Chile en los años 90 y la región, se comienza a desarrollar un proceso de re modernización de los sistemas de gestión e instituciones del estadio, la cual busca adaptarse al nuevo modelo económico social de mercado. Para ello se instalan una serie de reformas en...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Benítez Hernández, Harrison
Otros Autores: Tapia Silva, Fernando (autor), Bravo Sandoval, Juan (profesor guía)
Formato: Tesis
Lenguaje:español
Publicado: Santiago, Chile: Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2018.
Materias:

MARC

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260 |a Santiago, Chile:  |b Universidad Academia de Humanismo Cristiano,  |c 2018. 
300 |a 124 páginas. 
500 |a Tesis para optar al Grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública. Tesis para optar al Título de Administrador/a Público/a. 
502 |a Tesis (Administración Pública) --Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2018. 
516 |a Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl. 
520 |a Durante el retorno a la democracia en Chile en los años 90 y la región, se comienza a desarrollar un proceso de re modernización de los sistemas de gestión e instituciones del estadio, la cual busca adaptarse al nuevo modelo económico social de mercado. Para ello se instalan una serie de reformas en distintas áreas institucionales y de la administración pública, incluyendo el área de la salud. Los Hospitales públicos tratan de adaptarse a estas nuevas directrices y utilizan distintas herramientas para poder lograr una mejor gestión de pacientes, atiendo a su rol social/sanitario. Los establecimientos hospitalarios son organizaciones que brindan servicios de salud y cumplen un rol social esencial para la comunidad. Por ende, es de suma importancia que se pueda desarrollar una forma gestión que identifique y proyecte las necesidades de los usuarios, que puedan adaptarse a las características de la población, como también al flujo y ritmo de las comunidades, esencialmente en el sector sanitario, en donde el modelo de atención debe ser flexible, eficiente y eficaz, tomando en cuenta la demografía y las capacidades de la institución. 
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