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| LEADER |
00000nmm a22000007a 4500 |
| 001 |
000302 |
| 003 |
UAHC_CL |
| 005 |
20220927174118.0 |
| 008 |
171024s2018 cl o d 000 spa |
| 040 |
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|a UAHC_CL
|c UAHC_CL
|d UAHC_CL
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| 100 |
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|a Vergara Moraga, Macarena
|9 6015
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| 245 |
1 |
0 |
|a Consecuencias del proceso de municipalización de la atención primaria de salud en una muestra de personal de atención primaria de salud del Servicio de Salud Metropolitano Central
|c Macarena Vergara, Marco Daza; profesor guía Hilda Carrera.
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| 260 |
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|a Santiago, Chile:
|b Universidad Academia de Humanismo Cristiano,
|c 2018.
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| 300 |
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|a 105 páginas.
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| 500 |
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|a Tesis para optar al grado de Licenciado/a en Gobierno y Gestión Pública y al título de Administrador/a Público/a.
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| 502 |
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|a Tesis (Administración Pública) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2018.
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| 516 |
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|a Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
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| 520 |
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|a La estructura organizacional del S.S.M.C. es producto del proceso histórico que ha sufrido la salud en Chile, en particular, la Atención Primaria de Salud. En su desarrollo histórico en particular es único en comparación de los demás Servicios de Salud a nivel nacional, ya que se caracteriza por tener la gestión a una Red de Atención Primaria de Salud compuesta por establecimientos Dependiente y Municipal, regidos por distintas Leyes y Administradores, pero con un Recurso Humano con idénticas funciones y metas similares por cumplir, dentro de un mismo territorio.
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| 650 |
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0 |
|9 4021
|a Administración de servicios de salud
|z Chile
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| 650 |
|
0 |
|9 2196
|a Salud pública
|z Chile
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| 700 |
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|
|a Daza Gatica, Marco
|9 6016
|e autor
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| 700 |
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|a Carrera Gamonal, Hilda
|9 6017
|e profesor guía
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| 900 |
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|a TADPU 321
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| 942 |
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|c TS
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 TADPU_321_000000000000000
|7 0
|8 COMP
|9 91134
|a BC
|b BC
|c Digital
|d 2018-12-13
|o TADPU 321
|r 2019-01-02 00:00:00
|w 2018-12-13
|y TS
|z Documento en PDF
|B ADM
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| 999 |
|
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|c 51430
|d 51430
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