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| LEADER |
00000nmm a22000007a 4500 |
| 001 |
000313 |
| 003 |
UAHC_CL |
| 005 |
20250121125139.0 |
| 008 |
241011s2023 cl o d 000 spa |
| 040 |
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|a UAHC_CL
|c UAHC_CL
|d UAHC_CL
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| 100 |
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|a Segovia Martín, Matías
|9 20555
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| 245 |
1 |
4 |
|a La reforma de 2018 de descentralización en Chile :
|c Matías Segovia ; profesora guía Andrea Pequeño.
|b un balance de sus oportunidades y riesgos
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| 260 |
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|a Santiago, Chile :
|b Universidad Academia de Humanismo Cristiano,
|c 2023.
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| 300 |
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|a 55 páginas.
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| 500 |
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|a Tesis para optar al título de Cientista Político/a y al grado de Licenciado/a en Ciencia Política y Relaciones Internacionales.
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| 502 |
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|a Tesis (Ciencia Política y Relaciones Internacionales) -- Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2023.
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| 516 |
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|a Tesis electrónica (PDF). Solicitar envío de documento a biblioteca@academia.cl.
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| 520 |
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|a Este estudio analiza el proceso más reciente de reformas de descentralización en Chile, con el objetivo de determinar las oportunidades y riesgos asociados a los cambios normativos realizados. Se llevó a cabo un estudio cualitativo y descriptivo, centrándose en las dimensiones administrativa, política y fiscal de la descentralización. Utilizando el modelo teórico de Tulia Falleti, se proyectaron los objetivos propuestos. Los principales hallazgos revelaron que el modelo teórico es una herramienta valiosa para analizar el proceso de reforma de descentralización. La reforma de 2018 ha brindado oportunidades significativas, como la elección democrática de gobernadores regionales y la asignación de mayores responsabilidades a los gobiernos regionales. Sin embargo, también se identificaron riesgos, como la convivencia problemática entre las autoridades regionales y los desafíos asociados con el traspaso de competencias, especialmente en el ámbito fiscal. En conclusión, aunque se ha logrado un avance político importante con la implementación de la primera gran reforma, es crucial abordar los aspectos deficitarios en las dimensiones administrativa y fiscal. Esto implica definir claramente el proceso de traspaso de competencias, fortalecer el vínculo con la ciudadanía y asignar los recursos necesarios para cumplir con las responsabilidades descentralizadas. De lo contrario, el impacto del proceso de descentralización podría ser limitado e incluso podría revertirse, perdiendo la oportunidad de dotar de poder político, administrativo y fiscal a las regiones
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| 650 |
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0 |
|a Descentralización administrativa
|z Chile
|9 3400
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| 650 |
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0 |
|a Administración pública
|z Chile
|9 2274
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| 700 |
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|a Pequeño Bueno, Andrea
|9 19326
|e profesora guía
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| 856 |
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|u https://bibliotecadigital.academia.cl/handle/123456789/7344
|y Disponible en línea (PDF). Biblioteca Digital UAHC
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| 900 |
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|a TCIPO 97
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| 942 |
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|c TS
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 TCIPO_97_000000000000000
|7 0
|9 100128
|a BC
|b BC
|c Digital
|d 2024-10-11
|l 0
|o TCIPO 97
|r 2024-10-11 11:44:08
|w 2024-10-11
|y TS
|z Documento en PDF
|B CSPOL
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| 999 |
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|c 62170
|d 62170
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