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| LEADER |
00000cab a2200000 a 4500 |
| 001 |
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| 003 |
UAHC_CL |
| 005 |
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| 008 |
250909s2014 cl || || 000 s|spa |
| 040 |
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|a UAHC_CL
|c UAHC_CL
|d UAHC_CL
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| 100 |
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|a Waissbluth, Mario
|9 14447
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| 245 |
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|a Co-creación para la innovación :
|b un caso en el sector público chileno
|c Mario Waissbluth ...[et.al.].
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| 300 |
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|a 6 páginas.
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| 500 |
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|a En: Revista Ingeniera de Sistemas, volumen 28, Septiembre 2014.
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| 520 |
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|a Presentamos conceptos generales de sistemas complejos y co-creación de innovaciones, entendida como un proceso donde nuevas ideas son diseñadas en conjunto con las personas, y no para ellas. La experiencia internacional profundiza crecientemente en la co-creación, donde prevalece el cara-a-cara para lograr intercambio y adaptación de nuevas ideas, a diferencia del proceso lineal y sobre-estructurado, basado en premios a la innovación o buenas practicas. Pudimos comparar la metodología lineal y estructurada de transferencia de buenas practicas con la de co-creación, con iguales actores y recursos, en la salud primaria y la gestión municipal, constatando que la co-creación es muy superior en su efectividad. Entregamos asimismo recomendaciones para el diseño de una institucionalidad y procedimientos para la operación sistemática de instancias sectoriales de co-creación en el sector publico, y eventualmente el sector privado.
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| 856 |
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|y Acceso electrónico al documento
|u https://www.dii.uchile.cl/~ris/RIS2014/1innovacion.pdf
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| 942 |
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|c RL
|2 ddc
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 RECURSO_ELECTRÓNICO
|7 0
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|9 101299
|a BR
|b BR
|c Digital
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|B ADM
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| 999 |
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