Planificación presupuestaria y control de gestión por unidades de negocios : estudio de caso Clínica Plusmédica
El presente estudio se enmarca en la parte final de la planificación estratégica, que corresponde a la Formulación Presupuestaria y al Control de Gestión. Dichas etapas son de crucial importancia para el proceso estratégico, puesto que en éstas se “plasman” los obje...
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| Other Authors: | |
| Format: | Tesis |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Santiago, Chile
Universidad Academia de Humanismo Cristiano
2006
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| Subjects: |
| Summary: | El presente estudio se enmarca en la parte final de la planificación estratégica, que corresponde a la Formulación Presupuestaria y al Control de Gestión. Dichas etapas son de crucial importancia para el proceso estratégico, puesto que en éstas se “plasman” los objetivos de mediano plazo con los desafíos operacionales de la gestión. La estructura del modelo a utilizar es el Presupuesto Maestro organizado por unidades de negocios. Y para los efectos de verificación empírica se analiza el caso de Clínica Plus medica, que es un centro médico ubicado en la comuna de Providencia, que cuenta con una oferta integrada de salud privada ambulatoria. |
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| Item Description: | Tesis para optar al título de Ingeniero Comercial y al grado de Licenciado en Ciencias en la Administración de Empresas. |
| Physical Description: | 125 páginas. |